发布日期:2025-02-05
德鲁克在《公司的概念》一书中指出,随着企业规模的扩大,单纯依赖个别管理者和领导者已难以维持组织的长期发展。必须建立能够适应普通人管理的持续运作的组织结构和形式。那么,如何充分发挥企业优势,激发组织活力,并实现科学分钱和集体奋斗呢?本文将深入探讨这些问题。 首先,我们来分析企业组织活力下降的原因一个关键挑战在于如何让企业从上至下的每个员工都能深刻感受到市场的竞争压力,并能够急客户所急、想客户所想。这需要建立一种无依赖的市场压力传递机制,使企业内部始终保持激活状态。华为的管理哲学正是基于此理念,通...